後山愛學習:無形的領導力

後山在成長
連竟堯
Written by 連竟堯

2015年領袖高峰會 比爾.海波斯牧師 無形的領導力

第一種無形的領導資產 毅力

毅力就是持久不衰的熱情與忍耐
毅力是可以培養的,但培養毅力的頭號敵人就是舒適
有毅力的組織勢不可擋

第二種無形的領導資產 自我覺察

請想一想”你到底想做給誰看?”
每個領導者平均有3.4個盲點
所謂的盲點就是你自認很擅長某件事,但旁人卻不認為

第三種無形的領導資產 隨機應變

隨機應變其實就等於是『敏捷的學習能力』
隨機應變的人堅持尋找對策
隨機應變的能力是通過把自己置身於疑惑的、殘缺的、或是不正常的情況,強迫自己去實驗和失敗,

第四種無形的領導資產 自我犧牲的愛

愛改變人,愛建立共同目標讓人感覺團隊不僅僅是工作團隊,更像是家庭
愛會自然地帶出開放和信任、自然地帶出坦率和樂觀
這一切都從每一個組織的最高領導人開始,你的愛將決定整個組織的質量

第五種無形的領導資產 真正看重的意義

你手中的工作是因著什麼核心理念而進行的呢?
尋找你『最迫切的初衷』,因為生命太短暫、以致於根本不能沒有『最迫切的 初衷』或擁有『模模糊糊的初衷』
每一個領導者的稱謂應改為 『首席意義解釋官』,解釋『為什麼』要工人忠於你的組織?