工作的價值,在於你做與不做一念之間

後山在門諾
連竟堯
Written by 連竟堯

憲場觀點的共鳴

從憲哥開始錄製憲場觀點開始

每個禮拜天晚上都會按時收看

我覺得憲場觀點真的是台灣職場工作者的心靈雞湯

2015/11/1的憲場觀點主題為工作的價值

除了憲哥分享的案例很值得深思外

影片中的字卡我覺得也完全點出了職場工作者在心態上的差異

螢幕截圖 2015-11-01 22.51.49

不要被經驗限制住了

最近就有一個工作上的成果對於憲哥的分享就有相同的共鳴

我目前負責醫院的募款與公關的部門

過去一般而言都是被動的接受勸募的指令

依照主管的規劃或使用單位提出的需求來作勸募

在一次會議中我聽到護理部門分享到除了護理人員難聘之外

照顧服務員也有招募上的困難

經過我與相關單位的同仁詢問後

才知道其實有培訓了非常多的照服員

但因照顧服務員的工作很辛苦且還很常因搬運病人受傷等

所以願意長期從事這工作的人並不多

然而照顧服務員又是病房工作中非常重要的成員

我同時也回想起當年剛到醫院時

也聽到許多護理人員的朋友抱怨常會有下背痛的問題

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其實也是因為常要幫病人翻身或移動而造成的

我就開始思考

這個問題有沒有更好的方法來解決

可以讓護理人員與照顧服務員在照顧病人的過程

能避免受傷或形成長期下背痛的慢性傷害

後來我就看到了中華安全行動照顧協會在推廣的N0-Lift Policy

也就是不以徒手搬運或移動病人

初看這個概念其實有很多問號

因為過去看習慣臨床上護理人員與照服員直接搬運或移動病人

不用徒手搬運哪要怎麼做?

後來我就乾脆找了個上台北的時間親自到協會去走了一趟

在張瀞仁秘書長親切與專業的解說下

才知道原來在很多國家早已在推動No-Lift Policy

實踐的最好的國家是在醫院與養護機構都有軌道搭配輔具的設計

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或是運用各式的輔具來降低護理人員與照服員在搬運與移動病人時的負擔

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透過No-Lift的方針

大幅降低護理人員與照服員因照顧病人,產生椎間盤突出或下背痛等傷害的風險

看到這麼好的東西

我回來就馬上跟護理部與長照部分享

她們也覺得這些輔具真的對護理人員與照顧服務員的工作很有幫助

同時提升工作的安全性也可有助於減少人員的流失

但因為年度預算並未編列這些輔具的預算

這時候就是我們募款部門發揮功能的時候了

在募款同仁的努力下

很快的找到了願意捐助的捐款者

並購入了第一批的輔具

有了輔具,當然還需要好的教育訓練,讓一線人員可以更快的運用在臨床上

所以我就邀請了張瀞仁秘書長親自到門諾來做教學與示範

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當參與的護理人員與照顧服務員親自試用了之後

很多人就馬上脫口而出”真的很輕鬆,幾乎都不太需要出力”

在旁邊的我聽到

心裡面真的有大大的滿足與快樂

被動與主動

很多人會抱怨工作缺乏價值

卻不知道很多價值是可以靠自己去創造出來的

有時候真的只是存乎一念之間

你想的是“這不是我該做的” “以前好像不是我們做”

或著是“這麼做能改變什麼?”  “我為他們做些什麼?”

最後產生的結果就會大大的不同

當你轉變想法,更主動積極的去面對每一個情境與工作

你將不會再陷入找不到工作價值的泥沼中

同時你也能更快樂的面對自己的工作